A.舉辦培訓(xùn)活動的費(fèi)用
B.培訓(xùn)期間員工誤工的損失
C.聘請培訓(xùn)師的費(fèi)用
D.培訓(xùn)管理費(fèi)用
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A.工資=工資率×工作時間
B.勞動報(bào)酬=工資+福利
C.收入=勞動報(bào)酬+非勞動報(bào)酬
D.收入-工資=非勞動報(bào)酬
A.失業(yè)率為0的就業(yè)狀態(tài)
B.勞動力與生產(chǎn)設(shè)備都被充分運(yùn)用的就業(yè)狀態(tài)
C.所有勞動人口都能找到工作的就業(yè)狀態(tài)
D.只存在自然失業(yè)率的就業(yè)狀態(tài)
A.維持生存工資理論
B.邊際生產(chǎn)力工資理論
C.均衡價格工資理論
D.集體談判工資理論
A.知識
B.技能
C.健康
D.勞動熟練程度
A.保護(hù)低收入階層
B.體現(xiàn)社會公平
C.減少社會貧困
D.制約平均工資變化
最新試題
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時，必須注意的問題有（）。
（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。