國(guó)際工程合同管理組織結(jié)構(gòu)中，適合復(fù)雜綜合性項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是（）。

當(dāng)項(xiàng)目細(xì)目實(shí)施時(shí)的實(shí)際工程量超出工程量清單中規(guī)定的工程量的（），則對(duì)超出部分監(jiān)理工程師可組織業(yè)主、承包商協(xié)商確定新的單價(jià)作為計(jì)價(jià)依據(jù)。

以下是工期索賠計(jì)算方法的是（）。

依據(jù)組成合同的幾個(gè)文件的優(yōu)先支配地位順序，以下各項(xiàng)最優(yōu)先的是（）。

國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是（）。

合同索賠依據(jù)中，索賠最重要、最根本的依據(jù)是（）。

由不可抗力事件造成的工程索賠，應(yīng)由承包人承擔(dān)的包括（）。

“物價(jià)上漲不予調(diào)整合同價(jià)”屬于（）。

由于工程師未能在合理的時(shí)間或承包商通知中要求的時(shí)間內(nèi)發(fā)出圖紙或指示，使承包商遭受延誤和（或）增加費(fèi)用，承包商有權(quán)獲得（）補(bǔ)償。

簡(jiǎn)述加速施工可能導(dǎo)致承包方增加哪些成本開(kāi)支？