M公司的會(huì)計(jì)政策規(guī)定，入庫(kù)產(chǎn)成品按實(shí)際生產(chǎn)成本人賬，發(fā)出產(chǎn)成品按先進(jìn)先出法核算。2003年12月31日，M公司甲產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量為1 200件，期末余額為5 210萬元。M公司2003年度甲產(chǎn)品的相關(guān)明細(xì)資料見表（數(shù)量單位為件，金額單位為人民幣萬元，假定期初余額和所有的數(shù)量、入庫(kù)單價(jià)均無誤）。

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2005年度財(cái)務(wù)報(bào)表。2005年11月，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)甲公司的內(nèi)部控制進(jìn)行了初步了解和測(cè)試。通過對(duì)甲公司內(nèi)部控制的了解，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到下列情況： （1）甲公司主要生產(chǎn)和銷售電視機(jī)。
（2）甲公司生產(chǎn)的電視機(jī)全部發(fā)往各地辦事處和境外銷售分公司銷售。辦事處除自行銷售外，還將一部分電視機(jī)在各商場(chǎng)寄銷。各月月初，辦事處將上月收、發(fā)、存的數(shù)量匯總后報(bào)甲公司財(cái)務(wù)部門和銷售部門，財(cái)務(wù)部門作相應(yīng)會(huì)計(jì)處理；甲公司生產(chǎn)的電視機(jī)約有30％出口，出口的電視機(jī)先發(fā)往境外銷售分公司，再分銷到世界各地。境外銷售分公司歷年未經(jīng)審計(jì)，2005年度也計(jì)劃不安排審計(jì)。
（3）鑒于各年年末均處于電視機(jī)銷售旺季，為保證各辦事處和境外銷售分公司貨源，甲公司本部倉(cāng)庫(kù)在各年年末不保留產(chǎn)成品。
2005年12月27日，甲公司編制了存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并與A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師討論。
存貨盤點(diǎn)計(jì)劃的部分內(nèi)容如下：
（1）甲公司本部的存貨由采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員組成盤點(diǎn)小組，在2005年12月31日進(jìn)行盤點(diǎn)。各辦事處及境外存貨的盤點(diǎn)分別由各辦事處和境外銷售分公司負(fù)責(zé)，在12月31日前后進(jìn)行，盤點(diǎn)結(jié)束后分別將盤點(diǎn)資料報(bào)送財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)部門。
（2）限于人力，在各商場(chǎng)寄銷的電視機(jī)以辦事處的賬面記錄為準(zhǔn)，不進(jìn)行盤點(diǎn)。
（3）由于年度前后是銷售旺季，在2005年12月31日，生產(chǎn)34寸背投彩電的生產(chǎn)線不停產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)除發(fā)出34寸背投彩電之外，不再對(duì)外發(fā)出其他存貨。
（4）各盤點(diǎn)單位按存貨類別和相關(guān)明細(xì)記錄填寫盤點(diǎn)清單、擺放存貨，并填寫連續(xù)編號(hào)的盤點(diǎn)標(biāo)簽。
（5）由于XYZ公司所寄存的E材料與公司自身的E材料并無區(qū)別，故未單獨(dú)擺放。E材料的庫(kù)存數(shù)以盤點(diǎn)數(shù)扣除XYZ公司寄存E材料的賬面數(shù)確定；由XYZ公司代管的C材料不安排盤點(diǎn)，庫(kù)存數(shù)直接根據(jù)XYZ公司的記錄確定。
（6）廢品與毀損品不進(jìn)行盤點(diǎn)，以財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)部門的賬面記錄為準(zhǔn)。
根據(jù)甲公司存貨的內(nèi)部控制情況和盤點(diǎn)計(jì)劃，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定實(shí)施的監(jiān)盤計(jì)劃的部分內(nèi)容如下：
（1）隨機(jī)選擇1／3的辦事處進(jìn)行存貨監(jiān)盤，其余的直接審閱其盤點(diǎn)記錄及賬面記錄。
（2）對(duì)在各商場(chǎng)寄銷的電視機(jī)，以經(jīng)審閱的辦事處的賬面記錄為準(zhǔn)。
（3）對(duì)境外銷售分公司的存貨不進(jìn)行監(jiān)盤，直接審閱其盤點(diǎn)記錄及賬面記錄。
（4）對(duì)XYZ公司代管的C材料，采取向XYZ公司函證的方式確認(rèn)。
（5）審計(jì)人員在復(fù)盤結(jié)束后，與公司盤點(diǎn)人員分別在清單上簽字，并視情況考慮是否索取盤點(diǎn)前的最后一張驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（或入庫(kù)單）和最后一張貨運(yùn)單，（或出庫(kù)單）。

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2005年度財(cái)務(wù)報(bào)表。2005年11月，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)甲公司的內(nèi)部控制進(jìn)行了初步了解和測(cè)試。通過對(duì)甲公司內(nèi)部控制的了解，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到下列情況： （1）甲公司主要生產(chǎn)和銷售電視機(jī)。 
（2）甲公司生產(chǎn)的電視機(jī)全部發(fā)往各地辦事處和境外銷售分公司銷售。辦事處除自行銷售外，還將一部分電視機(jī)在各商場(chǎng)寄銷。各月月初，辦事處將上月收、發(fā)、存的數(shù)量匯總后報(bào)甲公司財(cái)務(wù)部門和銷售部門，財(cái)務(wù)部門作相應(yīng)會(huì)計(jì)處理；甲公司生產(chǎn)的電視機(jī)約有30％出口，出口的電視機(jī)先發(fā)往境外銷售分公司，再分銷到世界各地。境外銷售分公司歷年未經(jīng)審計(jì)，2005年度也計(jì)劃不安排審計(jì)。 
（3）鑒于各年年末均處于電視機(jī)銷售旺季，為保證各辦事處和境外銷售分公司貨源，甲公司本部倉(cāng)庫(kù)在各年年末不保留產(chǎn)成品。 
2005年12月27日，甲公司編制了存貨盤點(diǎn)計(jì)劃，并與A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師討論。
存貨盤點(diǎn)計(jì)劃的部分內(nèi)容如下： 
（1）甲公司本部的存貨由采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員組成盤點(diǎn)小組，在2005年12月31日進(jìn)行盤點(diǎn)。各辦事處及境外存貨的盤點(diǎn)分別由各辦事處和境外銷售分公司負(fù)責(zé)，在12月31日前后進(jìn)行，盤點(diǎn)結(jié)束后分別將盤點(diǎn)資料報(bào)送財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)部門。 
（2）限于人力，在各商場(chǎng)寄銷的電視機(jī)以辦事處的賬面記錄為準(zhǔn)，不進(jìn)行盤點(diǎn)。 
（3）由于年度前后是銷售旺季，在2005年12月31日，生產(chǎn)34寸背投彩電的生產(chǎn)線不停產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)除發(fā)出34寸背投彩電之外，不再對(duì)外發(fā)出其他存貨。 
（4）各盤點(diǎn)單位按存貨類別和相關(guān)明細(xì)記錄填寫盤點(diǎn)清單、擺放存貨，并填寫連續(xù)編號(hào)的盤點(diǎn)標(biāo)簽。 
（5）由于XYZ公司所寄存的E材料與公司自身的E材料并無區(qū)別，故未單獨(dú)擺放。E材料的庫(kù)存數(shù)以盤點(diǎn)數(shù)扣除XYZ公司寄存E材料的賬面數(shù)確定；由XYZ公司代管的C材料不安排盤點(diǎn)，庫(kù)存數(shù)直接根據(jù)XYZ公司的記錄確定。 
（6）廢品與毀損品不進(jìn)行盤點(diǎn)，以財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)部門的賬面記錄為準(zhǔn)。 
根據(jù)甲公司存貨的內(nèi)部控制情況和盤點(diǎn)計(jì)劃，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定實(shí)施的監(jiān)盤計(jì)劃的部分內(nèi)容如下： 
（1）隨機(jī)選擇1／3的辦事處進(jìn)行存貨監(jiān)盤，其余的直接審閱其盤點(diǎn)記錄及賬面記錄。 
（2）對(duì)在各商場(chǎng)寄銷的電視機(jī)，以經(jīng)審閱的辦事處的賬面記錄為準(zhǔn)。 
（3）對(duì)境外銷售分公司的存貨不進(jìn)行監(jiān)盤，直接審閱其盤點(diǎn)記錄及賬面記錄。 
（4）對(duì)XYZ公司代管的C材料，采取向XYZ公司函證的方式確認(rèn)。 
（5）審計(jì)人員在復(fù)盤結(jié)束后，與公司盤點(diǎn)人員分別在清單上簽字，并視情況考慮是否索取盤點(diǎn)前的最后一張驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（或入庫(kù)單）和最后一張貨運(yùn)單，（或出庫(kù)單）。