A.投資大
B.建設(shè)周期長
C.參與人員多
D.不確定性因素多
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A.繪制項目竣工圖紙
B.通水、通電和通路
C.報批開工報告
D.人員培訓(xùn)
A.施工項目管理的主體是施工承包單位,管理的客體是施工對象、施工活動以及相關(guān)的生產(chǎn)要素
B.施工方的項目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內(nèi)容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項目管理跌首要任務(wù)是信息管理
A.進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計
B.組織施工招標(biāo),選擇施工單位
C.報批開工報告
D.編制項目建議書
A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.壽命周期性
A.市場預(yù)測工作
B.生產(chǎn)建設(shè)條件分析
C.生產(chǎn)工藝論證
D.項目的效益分析
E.技術(shù)分析
最新試題
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是()。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有()。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應(yīng)選擇()的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。