A.施工項(xiàng)目管理的主體是施工承包單位，管理的客體是施工對象、施工活動以及相關(guān)的生產(chǎn)要素
B.施工方的項(xiàng)目管理工作只涉及施工階段
C.施工階段管理的內(nèi)容隨著施工階段的不同而不同
D.施工項(xiàng)目管理跌首要任務(wù)是信息管理
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A.進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
B.組織施工招標(biāo)，選擇施工單位
C.報批開工報告
D.編制項(xiàng)目建議書
A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.壽命周期性
A.市場預(yù)測工作
B.生產(chǎn)建設(shè)條件分析
C.生產(chǎn)工藝論證
D.項(xiàng)目的效益分析
E.技術(shù)分析
A.資金成本
B.項(xiàng)目風(fēng)險的大小
C.通貨膨脹的影響
D.項(xiàng)目所處的領(lǐng)域和部門
E.主管部門的要求
A.項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作
B.項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性
C.項(xiàng)目管理需要建立專門的項(xiàng)目部
D.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著非常重要的作用
E.項(xiàng)目管理具有獨(dú)創(chuàng)性
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法，正確的有（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。