A.需要本著全球一盤棋的戰(zhàn)略思想,支持和引領(lǐng)企業(yè)國際化發(fā)展。
B.需要制定全球商業(yè)戰(zhàn)略。
C.需要使人力資源議題與商業(yè)戰(zhàn)略相一致。
D.是決定企業(yè)國際化成敗的首要因素和決定性因素。
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A.領(lǐng)導(dǎo)者背景
B.文化差異
C.教育背景
D.職業(yè)經(jīng)歷
A.為了克服研發(fā)人員與市場需求相脫節(jié)的管理問題,GE設(shè)置了產(chǎn)品管理人員和生產(chǎn)管理人員。
B.產(chǎn)品管理人員和生產(chǎn)管理人員必須擁有來自下游業(yè)務(wù)經(jīng)驗,擁有國內(nèi)市場和海外市場的經(jīng)驗,具有領(lǐng)導(dǎo)能力并能夠得到不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),得到團隊全體人員信任和支持。
C.GE在中國有多個研發(fā)中心,在管理和協(xié)調(diào)這些研發(fā)中心及研發(fā)項目時,依據(jù)兩個原則:每個研發(fā)中心有自己的研發(fā)焦點;CTC在管理不同創(chuàng)新中心和不同業(yè)務(wù)功能中扮演著決策者的角色。
D.當GE把產(chǎn)品推向金字塔底部時,它通過開發(fā)新產(chǎn)品和提高客戶接入度來使自己更富有創(chuàng)新力。GE在中國設(shè)立創(chuàng)新中心來滿足來自金字塔底端的市場需求。
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最新試題
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
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勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
企業(yè)在進行全球營銷時,應(yīng)該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。