A.領(lǐng)導(dǎo)者背景
B.文化差異
C.教育背景
D.職業(yè)經(jīng)歷
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A.為了克服研發(fā)人員與市場(chǎng)需求相脫節(jié)的管理問題,GE設(shè)置了產(chǎn)品管理人員和生產(chǎn)管理人員。
B.產(chǎn)品管理人員和生產(chǎn)管理人員必須擁有來自下游業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),具有領(lǐng)導(dǎo)能力并能夠得到不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),得到團(tuán)隊(duì)全體人員信任和支持。
C.GE在中國(guó)有多個(gè)研發(fā)中心,在管理和協(xié)調(diào)這些研發(fā)中心及研發(fā)項(xiàng)目時(shí),依據(jù)兩個(gè)原則:每個(gè)研發(fā)中心有自己的研發(fā)焦點(diǎn);CTC在管理不同創(chuàng)新中心和不同業(yè)務(wù)功能中扮演著決策者的角色。
D.當(dāng)GE把產(chǎn)品推向金字塔底部時(shí),它通過開發(fā)新產(chǎn)品和提高客戶接入度來使自己更富有創(chuàng)新力。GE在中國(guó)設(shè)立創(chuàng)新中心來滿足來自金字塔底端的市場(chǎng)需求。
A.中國(guó)市場(chǎng)不斷成熟、政府日益關(guān)注創(chuàng)新、CTC有潛力成為全球創(chuàng)新者、尚未開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、GE的創(chuàng)新文化是其轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。
B.ICFC向ICFW轉(zhuǎn)型只需要考慮以下兩點(diǎn):中國(guó)在GE全球業(yè)務(wù)組合中的重要性;CTC與GE全球研究網(wǎng)絡(luò)的紐帶。
C.GE在轉(zhuǎn)型時(shí)需要確定CTC發(fā)展方向,聚焦于平臺(tái)創(chuàng)新,發(fā)展成為全球卓越中心。
D.GE在轉(zhuǎn)型時(shí)制定未來技術(shù)藍(lán)圖,在醫(yī)療、能源,運(yùn)輸、智能制造和大數(shù)據(jù)分析等行業(yè)發(fā)展為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
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隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國(guó)際化程度的提高,國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
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凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。