教練技術(shù)在任何場合、任何地點(diǎn)、任何條件下都能使用。

教練在需要教練的方面應(yīng)該是專家。

共識即共同認(rèn)可的目標(biāo)、信念，培養(yǎng)決心達(dá)成任務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代化管理的方法。

“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

矛盾的來源有哪些（）。

“帶好隊(duì)”中需要做到兩點(diǎn)分別是（）和（）。

沖突只有在轉(zhuǎn)化為個人恩怨時才有害，但它完全有可能超脫于個人恩怨之外。

不完整的技能傳授是指（）。

員工異常情緒狀態(tài)分為哪兩類（）。

以下選項(xiàng)中哪些是“贊”的步驟（）。