單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方一起召開(kāi)一次引導(dǎo)式研討會(huì)，以收集產(chǎn)品需求并制定需求跟蹤矩陣。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員無(wú)法參加該研討會(huì)，但請(qǐng)求一份會(huì)議記錄以審查和確認(rèn)輸出，然后系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員提供反饋。表明若要解決這種清況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）。
A.建議系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員參與下次審查會(huì)議
B.通知系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員與用戶(hù)一起審查需求
C.更新需求跟蹤矩陣以包含需求的相關(guān)關(guān)系
D.要求系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員提交變更請(qǐng)求
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周與指導(dǎo)委員會(huì)一起召開(kāi)一次整體變更控制會(huì)議。在這些會(huì)議期間，與會(huì)者討論糾正導(dǎo)致變更請(qǐng)求的缺陷緊迫性，然后會(huì)對(duì)其嚴(yán)重性進(jìn)行投票。在委員會(huì)同意變更請(qǐng)求的嚴(yán)重性和優(yōu)先級(jí)后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新哪一份文件？（）
A.變更曰志
B.變更管理計(jì)劃
C.范圍基準(zhǔn)
D.需求蹤矩陣
2.單項(xiàng)選擇題在授權(quán)資源分配之前，公司的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）要求項(xiàng)目經(jīng)理出示批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程。但是，項(xiàng)目發(fā)起人將在未來(lái)三周內(nèi)休假，相關(guān)方希望項(xiàng)目盡快開(kāi)始。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做？（）
A.暫停項(xiàng)目，直到發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目章程為止
B.獲得指導(dǎo)委員會(huì)的授權(quán)
C.找到可以非正式啟動(dòng)項(xiàng)目的資源，以避免延期
D.審查主要項(xiàng)目里程碑，識(shí)別潛在的任務(wù)壓縮以避免延期
