1.對人的認識不同 2.管理原則不同 3.管理方法不同 4.管理內容不同 5.人事部門在組織中的地位不同
1.目標成果 2.研究內容與重點選擇 3.指導原則 4.技術路線 5.工作程序與策略
最新試題
經(jīng)濟方法的調節(jié)特性主要體現(xiàn)在()。
設計組織結構的根據(jù)是()。
在科學管理時代,管理學者們大量地論述組織結構及其協(xié)調問題,重點在于()。
協(xié)調的作用是保證組織活動沿著預定的計劃目標順利進行。它針對的是()。
人員配備是一個復雜的,細致的工程,人員配備的預測方法有()。