1.目標成果 2.研究內(nèi)容與重點選擇 3.指導(dǎo)原則 4.技術(shù)路線 5.工作程序與策略
最新試題
管理學家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點,主要取決于()。
在企業(yè)中比較常見的部門情況是()。
直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構(gòu),其特點是()。
易傷感情的協(xié)調(diào)機制或手段是()。
彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于()。