單項選擇題

管理團隊識別可能會延遲某個可交付成果六周時間的新風險。為應對這種情況，項目經(jīng)理應該首先做什么？（）

A.量化影響
B.分析偏差
C.更新風險登記冊
D.執(zhí)行糾正措施

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單項選擇題

一家公司希望采購能在全球使用的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)。公司程序要求來自不同國家的數(shù)據(jù)均應保持獨立。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息？（）

A.項目范圍基準
B.需求管理計劃
C.需求文檔
D.項目管理計劃

單項選擇題

在最終確定項目管理計劃之前，項目經(jīng)理考慮記錄項目活動之間關系的替代方案。項目經(jīng)理應使用什么工具描述活動順序？（）

A.工作分解結構
B.RACI圖
C.活動清單
D.項目網(wǎng)絡圖