多項選擇題看板管理的目的意義在于()
A.傳遞現(xiàn)場的生產信息,統(tǒng)一思想
B.杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞
C.績效考核的公平化、透明化
D.保證生產現(xiàn)場作業(yè)秩序,提升公司形象
E.去除多樣化
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1.多項選擇題準時化生產的管理技術體系構成主要包括()
A.適時適量生產
B.全面質量管理
C.自動化控制
D.全員參與管理
E.人性管理
2.多項選擇題精益化管控體系由()組成。
A.戰(zhàn)略執(zhí)行體系
B.標準管理體系
C.指標測評體系
D.創(chuàng)新改進體系
E.操作體系
3.多項選擇題精益化管理保障機制有()
A.機構保障
B.運行保障
C.智力保障
D.激勵保障
E.人才保障
4.多項選擇題精益創(chuàng)新項目立項評審的維度除了創(chuàng)新性還有()
A.必要性針對性
B.可行性及難度
C.項目團隊
D.預期成果及價值
E.風險評估
5.多項選擇題項目評審會主要包括()
A.項目匯報
B.質詢答疑
C.提出意見
D.確定結論
E.成效推廣
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最新試題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型:判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產方式必然會造成生產過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
題型:判斷題
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
題型:判斷題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題