A.新組織投入運(yùn)行時(shí)
B.工作內(nèi)容與性質(zhì)發(fā)生變化時(shí)
C.兼并、擴(kuò)充、增加生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)
D.改變編制，重新定崗定員時(shí)
E.引進(jìn)新設(shè)備、工藝、技術(shù)時(shí)
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A.需要首先對(duì)主管人員進(jìn)行如何開(kāi)展工作分析的培訓(xùn)
B.成本太高
C.對(duì)主管人員來(lái)說(shuō)在時(shí)間上是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，進(jìn)而可能影響信息的客觀性
D.可能會(huì)因?qū)M織的情況缺乏了解而忽略工作中某些無(wú)形的方面
A.對(duì)工作最熟悉
B.信息收集速度快
C.能提高他們對(duì)崗位分析結(jié)果帶來(lái)的任何工作改變的接受程度
D.公正客觀
A.崗位任職人員
B.崗位直接主管
C.崗位間接上級(jí)
D.外部人力資源管理專(zhuān)家
下圖反映的是（）的人力資源部門(mén)設(shè)置
A.小型組織
B.中型組織
C.跨國(guó)組織
A.獲取
B.整合
C.保持與激勵(lì)
D.開(kāi)發(fā)
最新試題
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱(chēng)為（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
有關(guān)工作名稱(chēng)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）