單項(xiàng)選擇題

由于市場(chǎng)情況，一家公司經(jīng)歷人員變更，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為人員變更將影響項(xiàng)目資源。為了減輕對(duì)項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.識(shí)別潛在的替換人員
B.交叉培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
C.向項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告人員變更情況
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上解決這個(gè)問(wèn)題

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)全球性項(xiàng)目擁有分布多個(gè)地點(diǎn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃沒(méi)有可見(jiàn)性，包括里程碑和項(xiàng)目期望。在項(xiàng)目期間，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到這是個(gè)錯(cuò)誤，且所有信息應(yīng)該與所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享，無(wú)論所在位置在哪。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在何時(shí)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共享信息？（）

A.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展期
B.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段
C.在每次狀態(tài)審查會(huì)上
D.在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上

單項(xiàng)選擇題

被任命管理一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人、高級(jí)管理層以及經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)會(huì)討論存在的項(xiàng)目干系人。項(xiàng)目經(jīng)理然后與這些識(shí)別到的干系人會(huì)面，并記錄下他們?cè)诠局械穆殭?quán)等級(jí)以及他們對(duì)項(xiàng)目成果的關(guān)心程度項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.更新項(xiàng)目章程
B.創(chuàng)建一份干系人分析
C.設(shè)置權(quán)力/利益方格
D.計(jì)劃召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)