A.識(shí)別潛在的替換人員
B.交叉培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員
C.向項(xiàng)目發(fā)起人報(bào)告人員變更情況
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上解決這個(gè)問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展期
B.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段
C.在每次狀態(tài)審查會(huì)上
D.在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上
A.更新項(xiàng)目章程
B.創(chuàng)建一份干系人分析
C.設(shè)置權(quán)力/利益方格
D.計(jì)劃召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
A.聯(lián)系所有團(tuán)隊(duì)成員的職能主管，請(qǐng)求他們的干預(yù)
B.安排一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，對(duì)行為基本規(guī)則達(dá)成一致意見
C.發(fā)送一封函件，通知團(tuán)隊(duì)成員所期望的行為
D.在培訓(xùn)計(jì)劃中包含進(jìn)有關(guān)問題解決技巧方面的軟技能培訓(xùn)
A.在項(xiàng)目發(fā)起人請(qǐng)求變更時(shí)立即與他們討論所有變更
B.在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確表示不允許有重大變更
C.確保建立變更控制委員會(huì)，在發(fā)生這種情況時(shí)立即處理
D.通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，所有變更都必須由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)
A.通知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送當(dāng)前績(jī)效報(bào)告
B.通知團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)已確定，投有必要發(fā)送績(jī)效報(bào)告
C.查閱責(zé)任分配矩陣和溝通管理計(jì)劃，并根據(jù)需要修訂
D.組織一次與干系人的面對(duì)面會(huì)議，正式提交績(jī)效報(bào)告
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？