A.工作設(shè)計
B.工作描述
C.工作說明書
D.工作規(guī)范
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.豐富工作內(nèi)容
B.減少工作單調(diào)性
C.增大管理工作量
D.促使員工學(xué)到更多技能
A.著眼于整體流程最優(yōu)
B.從流程管理到職能管理轉(zhuǎn)變
C.流程應(yīng)涵蓋客戶和供應(yīng)商
D.重視信息技術(shù)的支持
A.監(jiān)控工作分析的實施過程
B.確認(rèn)工作分析需求
C.參與審核工作分析結(jié)果
D.向高層反映工作分析遇到的問題
A.人力成本高
B.時間成本大
C.資金成本多
D.信度不高
A.董事會
B.人力資源部
C.財務(wù)部
D.咨詢機(jī)構(gòu)
最新試題
分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
職位評價工具通常以定性工具為主。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。