單項(xiàng)選擇題()不是工作輪換法的優(yōu)點(diǎn)。

A.豐富工作內(nèi)容
B.減少工作單調(diào)性
C.增大管理工作量
D.促使員工學(xué)到更多技能


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1.單項(xiàng)選擇題()不是業(yè)務(wù)流程重組的原則。

A.著眼于整體流程最優(yōu)
B.從流程管理到職能管理轉(zhuǎn)變
C.流程應(yīng)涵蓋客戶和供應(yīng)商
D.重視信息技術(shù)的支持

2.單項(xiàng)選擇題作為工作分析的參與人員人力資源部經(jīng)理,其職責(zé)不應(yīng)該是()

A.監(jiān)控工作分析的實(shí)施過(guò)程
B.確認(rèn)工作分析需求
C.參與審核工作分析結(jié)果
D.向高層反映工作分析遇到的問(wèn)題

3.單項(xiàng)選擇題咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作為組織的工作分析主體,其缺點(diǎn)是()

A.人力成本高
B.時(shí)間成本大
C.資金成本多
D.信度不高

4.單項(xiàng)選擇題工作分析的主體一般不包括()

A.董事會(huì)
B.人力資源部
C.財(cái)務(wù)部
D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

最新試題

英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。

題型:判斷題

工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。

題型:判斷題

ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。

題型:判斷題

要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

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漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱(chēng)其任,其禍必酷;能不稱(chēng)其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。

題型:判斷題

職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā),對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。

題型:判斷題

工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。

題型:判斷題

職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。

題型:判斷題

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。

題型:判斷題

職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。

題型:判斷題