單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全球虛擬團(tuán)隊(duì),在一次每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到來(lái)自不同地方的兩名團(tuán)隊(duì)成員正在執(zhí)行同一個(gè)任務(wù),而不是按計(jì)劃分別執(zhí)行獨(dú)立的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.依照人員分配工具重新培訓(xùn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)并更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.修訂風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)以顯示這對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的影響
C.通知項(xiàng)目相關(guān)方,這將影響項(xiàng)目進(jìn)度
D.通知項(xiàng)目發(fā)起人并更新資源管理計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正與多位相關(guān)方一起管理一個(gè)龐大而復(fù)雜的項(xiàng)目。一些相關(guān)方反對(duì)項(xiàng)目的效益,而另一些則非常支持。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來(lái)澄清并正確管理這些相關(guān)方?()
A.凸顯模型
B.權(quán)力/利益方格
C.影響/影響力方格
D.相關(guān)方立方體
2.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)項(xiàng)目的最終收尾活動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目章程包含的原始項(xiàng)目范圍比最終項(xiàng)目范圍的成本低,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這項(xiàng)信息?()
A.在項(xiàng)目報(bào)告中記錄原始和最終范圍
B.更改項(xiàng)目章程以反映本文件創(chuàng)建后所做的所有變更
C.核實(shí)項(xiàng)目管理計(jì)劃是否已更新
D.審查變更請(qǐng)求,且如果沒(méi)有包含必要的信息,則更新該變更請(qǐng)求
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