A.選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)
B.同時(shí)追求各種層次的需要
C.有較強(qiáng)的責(zé)任感
D.喜歡能夠得到及時(shí)的反饋
E.有創(chuàng)造力
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A.成就需要
B.生存需要
C.成長(zhǎng)需要
D.親和需要
E.權(quán)力需要
A.關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中“歸屬和愛(ài)的需要”相對(duì)應(yīng)
B.各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用,可以同時(shí)追求各種層次的需要
C.提出了“挫折——退化”的觀點(diǎn)
D.提出了“滿足——上升”的觀點(diǎn)
E.有助于說(shuō)明文化、環(huán)境背景差異下個(gè)體需要的相似
A.管理者要利用工作本身對(duì)員工價(jià)值這類激勵(lì)因素調(diào)動(dòng)員工積極性,對(duì)工資、工作環(huán)境等保健因素可相對(duì)忽視
B.工作豐富化的管理措施強(qiáng)調(diào)員工參與更多的工作規(guī)劃,自我監(jiān)督工作進(jìn)度,采納了雙因素理論
C.保健因素相當(dāng)于需要層次理論中的低層次需要,激勵(lì)因素相當(dāng)于需要層次理論中的高層次需要
D.雙因素理論針對(duì)滿足需要的目標(biāo)或誘因.
A.成就感
B.工資
C.責(zé)任
D.人際關(guān)系
E.組織政策
A.滿意的反面是不滿意
B.激勵(lì)因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素
C.激勵(lì)因素具備了可以令員工滿意,不具備會(huì)招致員工不滿
D.雙因素理論和需要層次理論的區(qū)別是,雙因素理論針對(duì)滿足需要的目標(biāo)或誘因
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目標(biāo)管理的要素為()。
成就需要高的人的特點(diǎn)是()。
下列關(guān)于激勵(lì)說(shuō)法不正確的是()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn),使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說(shuō)法正確的是()。
通過(guò)滿足員工的需要,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程稱為()。
高成就需要的人適宜的工作是()。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
下列關(guān)于馬斯洛需要層次理論說(shuō)法不正確的是()。
斯肯倫計(jì)劃融合了()兩種概念