A.績效考核是從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)對(duì)員工工作進(jìn)行考核,并使考核之后的人事管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.績效考核是對(duì)組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)
C.績效考核是人力資源管理的組成部分,它運(yùn)用一套系統(tǒng)的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行考核
D.績效考核可以為組織的人力資源管理工作提供有效的參考依據(jù)
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A.績效考核是從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)對(duì)員工工作進(jìn)行考核
B.績效考核是對(duì)組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)
C.績效考核是對(duì)人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)進(jìn)行考核
D.績效考核是人力資源管理的組成部分,它運(yùn)用一套系統(tǒng)的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行考核
A.績效評(píng)估
B.績效評(píng)價(jià)
C.業(yè)績考核
D.以上選項(xiàng)都正確
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最新試題
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件,設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
績效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。