多項(xiàng)選擇題對(duì)組織職權(quán)表述正確的是（）。

A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán)，參謀職權(quán)，職能職權(quán)
B.參謀的形式有個(gè)人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)


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1.多項(xiàng)選擇題梅奧等人對(duì)霍試驗(yàn)的材料總結(jié)后得出的結(jié)論主要有四點(diǎn)，它們是（）。

A.職工是“社會(huì)人”
B.職工是“經(jīng)濟(jì)人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)

2.多項(xiàng)選擇題彼得·圣吉提出的五項(xiàng)修煉主要包括（）。

A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力

3.多項(xiàng)選擇題研究者發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與非領(lǐng)導(dǎo)者相比有六點(diǎn)特質(zhì)，它們是進(jìn)取心以及：（）。

A.責(zé)任感
B.領(lǐng)導(dǎo)愿望
C.誠實(shí)與正直
D.自信
E.智慧
F.工作相關(guān)的知識(shí)

4.多項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有（）。

A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級(jí)因素

5.多項(xiàng)選擇題明茨伯格的管理角色理論中決策制定方面的角色包括：（）。

A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者