1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

通過考核需求預(yù)測準確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

供應(yīng)商談判前準備工作占全過程80%時間。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）