A.根據(jù)工作分析的目標(biāo)選擇崗位調(diào)查方法
B.根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)選擇崗位調(diào)查方法
C.考慮組織的實(shí)際情況選擇崗位調(diào)查方法
D.多種方法結(jié)合
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A.對(duì)崗位工作的范圍和內(nèi)容進(jìn)行界定
B.根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行人員配備分析,即定編定員
C.崗位設(shè)置表編制
D.形成管理文件
A.是客觀而非主觀
B.崗位設(shè)置是以“事”為中心,即“因事設(shè)崗”
C.崗位設(shè)置需要合理人員配置
D.崗位設(shè)置要以工作分析為前提
A.業(yè)務(wù)流程質(zhì)量
B.業(yè)務(wù)流程周期
C.業(yè)務(wù)流程成本
D.未來(lái)流程檢驗(yàn)
A.原有業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
B.業(yè)務(wù)流程延伸
C.流程實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化方式
D.確定業(yè)務(wù)流程
A.流程速度與進(jìn)度
B.分工的細(xì)致程度
C.流程本身復(fù)雜度
D.流程的靈活度
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最新試題
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
工作分析起源階段的代表人物是()。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是()。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
組織公民行為的英文縮寫(xiě)是()。