判斷題公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃目標(biāo)中精益項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率到2015年目標(biāo)是90%。
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簡(jiǎn)述朱蘭三部曲。
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“庫存是萬惡之源”在精益思想的真正含義是什么?
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等待辦理的報(bào)告數(shù)量為15份,文員每小時(shí)可以處理3份報(bào)告,遵循Little定律,計(jì)算辦公室文員處理報(bào)告的流程交付時(shí)間(PLT)。
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批量生產(chǎn)過程中,3個(gè)相連的工序,所有工序各需1分鐘,生產(chǎn)批量為10個(gè),一道工序批量完成后才能批量移交下一道工序,那么完成整批(10個(gè))所需時(shí)間多少?
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曲棍球比賽中,總的比賽時(shí)長(zhǎng)是2小時(shí),有效的比賽時(shí)間為3節(jié),每節(jié)20分鐘。你是一個(gè)體育迷,比賽中的對(duì)抗及得分給你帶來情感上的喜悅。整場(chǎng)比賽非常精彩,以至于你待在球場(chǎng)流連忘返,假設(shè)能讓你激動(dòng)并難忘的對(duì)抗及得分時(shí)間累計(jì)平均到每節(jié)中是6分鐘,請(qǐng)計(jì)算該場(chǎng)球賽的流程周轉(zhuǎn)效率PCE.
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推行六西格瑪管理的目的是什么?
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簡(jiǎn)述田口方法四大技術(shù)。
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失效模式和影響分析中,參考某流程步驟的分值情況,嚴(yán)重性=8,可能性=6,偵測(cè)性=10,請(qǐng)計(jì)算RPN。
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簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素。
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若每個(gè)工序的合格率是95%,請(qǐng)計(jì)算整個(gè)流程的滾動(dòng)合格率RTY。若每個(gè)工序的合格率是99%,則滾動(dòng)合格率RTY又是多少?
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