判斷題公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃目標(biāo)中關(guān)鍵流程改善比到2017年目標(biāo)是90%。

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一位業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶從提出申請(qǐng)到最終獲得供電方案的批準(zhǔn)經(jīng)歷了50天的時(shí)間,其中供電方案的設(shè)計(jì)和評(píng)審耗時(shí)15天。請(qǐng)計(jì)算流程周期效率(PCE)。

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推行六西格瑪管理的目的是什么?

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假設(shè)檢驗(yàn)第一步是建立假設(shè),通常需要建立兩個(gè)假設(shè)是什么?

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批量生產(chǎn)過(guò)程中,3個(gè)相連的工序,所有工序各需1分鐘,生產(chǎn)批量為10個(gè),一道工序批量完成后才能批量移交下一道工序,那么完成整批(10個(gè))所需時(shí)間多少?

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等待辦理的報(bào)告數(shù)量為15份,文員每小時(shí)可以處理3份報(bào)告,遵循Little定律,計(jì)算辦公室文員處理報(bào)告的流程交付時(shí)間(PLT)。

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在DOE的方差分析當(dāng)中,殘差的SS一般由幾部分構(gòu)成?

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某流程的產(chǎn)出速度為20個(gè)/天,各道工序的所有在制品為100個(gè),操作班組工人為12人,請(qǐng)計(jì)算該流程的流程交付時(shí)間PLT.

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公司2013年精益轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案將全年工作拆分為哪幾個(gè)階段?

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某發(fā)電廠擬開(kāi)展全員生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目,需要了解目前的能力水平??捎盟?85%,運(yùn)行水平=90%,質(zhì)量水平=90%。請(qǐng)根據(jù)給出的數(shù)據(jù)計(jì)算設(shè)備綜合效率。

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測(cè)量系統(tǒng)分析GR&R比率的計(jì)算:測(cè)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)差=0.5,總體標(biāo)準(zhǔn)差=5。

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