按照戰(zhàn)略性薪酬管理的要求，薪酬系統(tǒng)的設(shè)計并非一項單純技術(shù)層面的工作，而是要持久地促進企業(yè)往（）方向發(fā)展的一項系統(tǒng)工作。該工程的設(shè)計和實施必須從（）個層面進行。

對輔助工人，根據(jù)他們所服務(wù)的直接計件工人的產(chǎn)量，或根據(jù)車間、工段的實際產(chǎn)量計算工資的形式是（）。

在工資制度的三大基本目標(biāo)中，基礎(chǔ)目標(biāo)是（）。

工作評價與工資等級的對應(yīng)關(guān)系是（）。

工資管理技術(shù)不包括（）。

實行計件工資的關(guān)鍵是確定（）。

企業(yè)工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤的基本模式是當(dāng)年工資總額等于（）。

企業(yè)人工成本控制的理想狀態(tài)要高于同行業(yè)水平的指標(biāo)是（）。

一旦晉升無望，員工可能喪失進取的動力，甚至?xí)霈F(xiàn)消極怠工或者離職的現(xiàn)象。這是指（）薪酬體系。

工資標(biāo)準(zhǔn)的確定以崗位、資質(zhì)為導(dǎo)向，工資的計發(fā)以績效為導(dǎo)向的工資等級制度是（）。