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下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)()
A.防御動(dòng)機(jī)
B.追趕動(dòng)機(jī)
C.保持動(dòng)機(jī)
D.并購動(dòng)機(jī)
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問答題
【案例分析題】通化工股份有限公司是遼河集團(tuán)和深圳通達(dá)化工總公司共同發(fā)起設(shè)立的,其中遼河集團(tuán)以其下屬骨干企業(yè)遼河化肥廠的經(jīng)營性資產(chǎn)作為發(fā)起人出資。錦天化是一個(gè)完全靠貸款于1993年建成投產(chǎn)的企業(yè),總投資18,7億元全部由借貸和集資構(gòu)成,沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和管理不善,使投產(chǎn)之日便成為虧損之時(shí),到1995年底,總負(fù)債達(dá)22億,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)97%。然而錦天化設(shè)計(jì)規(guī)模較大,不僅產(chǎn)品與遼通化工完全相同,而且生產(chǎn)裝置分別引自國外,屬于90年代國際先進(jìn)水平,恰可作為遼河化肥廠生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)。此外,錦天化還具有更大的銷售自主權(quán),可以帶來更多的銷售利潤?;谝陨显?,遼通化工將錦天化作為并購首選目標(biāo)。1995年底,遼河集團(tuán)以承擔(dān)6億元債務(wù)方式,先行收購錦天化,此后,遼河集團(tuán)以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式,將錦天化改組為有限責(zé)任公司,遼通化工在1997年1月上市之后,將募集資金全面收購改組后的錦天化,遼通化工最終利用6億元的資金盤活近20億的資產(chǎn),一舉成為我國尿素行業(yè)的“大哥大”。這種并購方式有哪些優(yōu)點(diǎn)?
答案:
(1)以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),可以解決國企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、資產(chǎn)負(fù)債率過高的“先天不足”,適合中國國情;
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【案例分析題】通化工股份有限公司是遼河集團(tuán)和深圳通達(dá)化工總公司共同發(fā)起設(shè)立的,其中遼河集團(tuán)以其下屬骨干企業(yè)遼河化肥廠的經(jīng)營性資產(chǎn)作為發(fā)起人出資。錦天化是一個(gè)完全靠貸款于1993年建成投產(chǎn)的企業(yè),總投資18,7億元全部由借貸和集資構(gòu)成,沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和管理不善,使投產(chǎn)之日便成為虧損之時(shí),到1995年底,總負(fù)債達(dá)22億,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)97%。然而錦天化設(shè)計(jì)規(guī)模較大,不僅產(chǎn)品與遼通化工完全相同,而且生產(chǎn)裝置分別引自國外,屬于90年代國際先進(jìn)水平,恰可作為遼河化肥廠生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)。此外,錦天化還具有更大的銷售自主權(quán),可以帶來更多的銷售利潤。基于以上原因,遼通化工將錦天化作為并購首選目標(biāo)。1995年底,遼河集團(tuán)以承擔(dān)6億元債務(wù)方式,先行收購錦天化,此后,遼河集團(tuán)以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式,將錦天化改組為有限責(zé)任公司,遼通化工在1997年1月上市之后,將募集資金全面收購改組后的錦天化,遼通化工最終利用6億元的資金盤活近20億的資產(chǎn),一舉成為我國尿素行業(yè)的“大哥大”。這是什么樣的并購方式?
答案:
以債權(quán)換股權(quán),即并購方將過去對并購企業(yè)負(fù)債且無力償還的企業(yè)的不良債權(quán)作為對該企業(yè)的投資,轉(zhuǎn)換為股權(quán),如果需要再進(jìn)一步追加...
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