集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，公司機關(guān)科級（含處室副總）及以下員工績效考核，由機關(guān)黨委負責(zé)開展，結(jié)果報公司機關(guān)績效考核辦公室，績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

集團公司年底對各單位計劃生育目標管理進行評比和抵押兌現(xiàn)。

集團公司深化改革創(chuàng)新，必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，一切從實際出發(fā)，借鑒外部有益經(jīng)驗，大力推進實踐創(chuàng)新；必須加強頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

集團公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則，完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單，加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。

完善物資供應(yīng)管理制度，在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離，并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫，不執(zhí)行的以違紀論處。