單項選擇題利用凸顯模型對干系人進行分析和歸類，不需要考慮下面哪個因素？（）
A.干系人在項目上的利益大小
B.干系人對項目施加影響的能力大小
C.干系人對項目施加影響的緊急程度
D.干系人對項目施加影響的合法資格
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1.單項選擇題某大型工程建設(shè)項目已經(jīng)啟動。項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出了其他5個項目干系人，準備針對他們編制干系人管理計劃。你剛接受他們的邀請，出任該項目的管理顧問。你應(yīng)該給他們提出哪個建議：（）
A.重新開展識別干系人過程
B.立即編制干系人管理計劃
C.只需要管理這5個項目干系人
D.立即編制項目進度計劃
2.單項選擇題賣方和合作伙伴兩個國際組織、云南及四川的許多縣市，以及許多人群與團隊。作為項目經(jīng)理，你最關(guān)心的是：（）
A.應(yīng)該公開他們之間的利益沖突
B.這些項目干系人對項目有不同的需求
C.這個項目應(yīng)該是很容易的
D.項目實施過程中的溝通是比較簡單的
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題