A.支持型
B.控制型
C.指令型
D.約束型
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A.PMO對(duì)所負(fù)責(zé)的全部項(xiàng)目的共享資源進(jìn)行管理
B.對(duì)跨項(xiàng)目的溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.對(duì)特定的項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目的交付成果負(fù)責(zé)
D.項(xiàng)目經(jīng)理往往通過(guò)PMO獲取支持,甚至直接聽(tīng)命于PMO
A.高級(jí)管理層
B.職能經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.人力資源經(jīng)理
A.系統(tǒng)型或簡(jiǎn)單型
B.集中式
C.多部門
D.虛擬
A.強(qiáng)矩陣
B.項(xiàng)目導(dǎo)向
C.系統(tǒng)型或簡(jiǎn)單型
D.PMO
A.組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
B.團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)聯(lián)程度
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間及與項(xiàng)目經(jīng)理之間的物理位置接近程度
D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)資源的權(quán)力水平
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最新試題
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程稱之為()
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()