A.便于加強部門之間的相互了解和溝通B.經(jīng)理人會通過這樣的機會樹立個人威信C.經(jīng)理人的參與會幫助一般員工從管理和經(jīng)營的角度看待問題D.具有豐富的培訓組織經(jīng)驗E.擴展考慮問題的視野
A.薪酬設計的科學化和薪酬決策的透明度,即薪酬決策在多大程度上向所有員工公開B.選擇什么樣的薪酬結構取決于每一種結構的特征和具體的企業(yè)狀況C.企業(yè)為了把握員工的薪酬總額、薪酬結構和薪酬形式,所確立的薪酬管理導向和基本思路的文字說明或者統(tǒng)一意向D.員工參與度,即員工在多大程度上參與設計和管理薪酬制度
A.人才流失及其帶來的經(jīng)濟損失B.培養(yǎng)競爭對手C.培訓沒有取得預期的效果D.專業(yè)技術保密難度大E.送培人員選拔失當