（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。