A.內(nèi)部提拔 B.聘用最優(yōu)秀的 C.提拔那些在某技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀的人作為項(xiàng)目經(jīng)理 D.提拔那些受過項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人作為項(xiàng)目經(jīng)理
A.根本原因分析B.進(jìn)度基準(zhǔn)分析C.成本偏差分析D.問題分析
A.依照人員分配工具重新培訓(xùn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)并更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.修訂風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)以顯示這對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的影響C.通知項(xiàng)目相關(guān)方,這將影響項(xiàng)目進(jìn)度D.通知項(xiàng)目發(fā)起人并更新資源管理計(jì)劃