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問答題
【案例分析題】某公司每年需用甲材料100 000千克，該項(xiàng)材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產(chǎn)期平均為360天），但有時(shí)也會(huì)超過平均耗用量的10%。該公司調(diào)查得知，甲材料的采購成本為8元/千克；年平均儲(chǔ)存成本為每千克0.60元；采購一次的訂貨成本為75元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，材料采購自提出申請后，需要六天才能由供貨單位交貨入庫。計(jì)算該公司的安全儲(chǔ)備量。
答案：
因?yàn)椋骄刻煺：挠昧?=100000/360=278（千克）
預(yù)計(jì)每天最大耗用量=278×（1+10%）=...
預(yù)計(jì)每天最大耗用量=278×（1+10%）=...
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問答題
【【案例分析題】】某公司每年需用甲材料100 000千克，該項(xiàng)材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產(chǎn)期平均為360天），但有時(shí)也會(huì)超過平均耗用量的10%。該公司調(diào)查得知，甲材料的采購成本為8元/千克；年平均儲(chǔ)存成本為每千克0.60元；采購一次的訂貨成本為75元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，材料采購自提出申請后，需要六天才能由供貨單位交貨入庫。計(jì)算該公司的安全儲(chǔ)備量。
答案：
因?yàn)椋骄刻煺：挠昧?=100000/360=278（千克）
預(yù)計(jì)每天最大耗用量=278×（1+10%）=...
預(yù)計(jì)每天最大耗用量=278×（1+10%）=...
問答題
【案例分析題】某公司每年需用甲材料100 000千克，該項(xiàng)材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產(chǎn)期平均為360天），但有時(shí)也會(huì)超過平均耗用量的10%。該公司調(diào)查得知，甲材料的采購成本為8元/千克；年平均儲(chǔ)存成本為每千克0.60元；采購一次的訂貨成本為75元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，材料采購自提出申請后，需要六天才能由供貨單位交貨入庫。計(jì)算該公司的再訂貨點(diǎn)。
答案：
再訂貨點(diǎn)=（平均每天正常耗用量×訂貨提前期）+安全儲(chǔ)備量=278×6+168=1 836（千克）
