A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略文化
C.戰(zhàn)略措施
D.關(guān)鍵流程
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A.KPA
B.ISO
C.CFS
D.KPI
A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，員工關(guān)心什么
B.認(rèn)識(shí)指揮行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果
C.要什么考核什么，考核什么就能得到什么
D.人在不同制度下會(huì)有不同作為
A.建立符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效指標(biāo)體系
B.領(lǐng)導(dǎo)者的承諾、參與和支持
C.通過試運(yùn)營確?？己私Y(jié)果為正態(tài)分布
D.將考評(píng)工作納入日常管理中，成為常規(guī)性管理工作
A.標(biāo)準(zhǔn)不合理
B.照搬照抄
C.考核結(jié)果運(yùn)用不良
D.缺少培訓(xùn)
最新試題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
發(fā)展式績效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
績效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
績效評(píng)估的管理功能一般包括（）