A.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的職責(zé)是提供咨詢
B.人力資源部在企業(yè)戰(zhàn)略制定中對管理層實(shí)施的是非權(quán)威性的影響
C.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要讓管理層意識(shí)到正確的做事的重要性
D.在企業(yè)戰(zhàn)略制定中，人力資源部要多從第三方的角度，以“外人”的口吻說話
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A.吸引戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.培養(yǎng)戰(zhàn)略
D.篩選戰(zhàn)略
A.培訓(xùn)是人力資源開發(fā)中的一種重要手段
B.培訓(xùn)需要具有針對性和前瞻性
C.培訓(xùn)之后，不會(huì)有立竿見影的效果，相反往往有一個(gè)時(shí)期效果會(huì)更好
D.培訓(xùn)應(yīng)該具有立竿見影的結(jié)果
A.需要懂資產(chǎn)評估的知識(shí)
B.要能設(shè)計(jì)變革管理的流程，熟悉當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)
C.要有危機(jī)意識(shí)，也就是要具備逆商，要了解人的思維和行為方式，對人敏感
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力要求不高
A.應(yīng)該懂一些財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)動(dòng)態(tài)
B.因?yàn)樽鲬?zhàn)略伙伴，所以不需要考特強(qiáng)的溝通能力
C.有跨部門合作能力、勇于承擔(dān)責(zé)任能力、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)敏感度
D.薪酬設(shè)計(jì)能力和戰(zhàn)略性的選材和長期發(fā)展員工的能力
A.制定人力資源部的戰(zhàn)略
B.和業(yè)務(wù)部門構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
C.做公司運(yùn)營的顧問
D.做企業(yè)管理的局外人
最新試題
管理的軟件指的是：（）
組織的系統(tǒng)又可劃分為（）系統(tǒng)三種。
把人當(dāng)作資源進(jìn)行管理帶來的直接后果是：（）
培訓(xùn)的中心是：（）
科研設(shè)計(jì)一般包括（）類型。
（）成為當(dāng)今科學(xué)發(fā)展的三大趨勢。
為了激發(fā)員工的潛力，哪種做法是不正確的：（）
下面有關(guān)“變革先鋒”角色所需的技能和素質(zhì)的描述中，錯(cuò)誤的是：（）
下列人員屬于人力資源專才的是：（）
一般科技論文應(yīng)包括（）部分。