A.整體目標(biāo) B.市場(chǎng)目標(biāo) C.定價(jià)目標(biāo) D.銷售目標(biāo)
A.國(guó)外引進(jìn) B.自主研發(fā)方式 C.引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合的方式 D.模仿
荷蘭殼牌石油公司是在中國(guó)境內(nèi)投資最大的跨國(guó)公司之一,共設(shè)有21個(gè)辦事處和20多個(gè)在運(yùn)行或發(fā)展中的項(xiàng)目,員工人數(shù)約1000人,其中1/3在合資企業(yè)工作,另外,在香港特別行政區(qū)則有員工500多人。 對(duì)于公司員工的培養(yǎng)和挑選,殼牌公司有自己的原則?!耙话闱闆r下有兩種選擇,要么是招聘年輕人,沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)但有巨大潛力;要么是招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人?!睔づ乒敬笾腥A區(qū)前任員工計(jì)劃部經(jīng)理沃特.博斯這樣說(shuō)。 正如毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的:在白紙上可以畫(huà)出最美的圖畫(huà)。與那些更成熟的應(yīng)聘者相比,公司更愿意選擇那些年輕的候選人,因?yàn)榍罢弑徽J(rèn)為有定型的經(jīng)歷,無(wú)法引導(dǎo)他們來(lái)學(xué)習(xí)西方企業(yè)的有效管理。