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單項選擇題在與項目團隊召開進度會議期間，技術(shù)經(jīng)理要求擴大儲罐的尺寸。項目經(jīng)理要求技術(shù)經(jīng)理為該提議準備必要的文件。幾天后，技術(shù)經(jīng)理要求項目經(jīng)理口頭確認儲罐請求。項目經(jīng)理應(yīng)該建議技術(shù)經(jīng)理查閱哪一份計劃？（）

A.范圍管理計劃
B.溝通管理計劃
C.相關(guān)方參與計劃
D.變更管理計劃

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1.單項選擇題一個設(shè)施改善項目即將完成?？蛻籼峁┝伺鷾?，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客戶現(xiàn)在對己移交的設(shè)備要求額外批準的范圍。項目經(jīng)理即將開始額外范圍的工作。由于保修程序已生效，項目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份計劃？（）

A.質(zhì)量管理計劃
B.變更管理計劃
C.采購管理計劃
D.需求管理計劃

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2.單項選擇題項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個涉及不同業(yè)務(wù)部門的全公司項目。在一次規(guī)劃會議上，項目經(jīng)理注意到每個部門的具體需求不能引起其他部門的興趣，這影響到會議的質(zhì)量。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.石川圖和需求跟蹤矩陣
B.焦點小組會議和思維導(dǎo)圖
C.引導(dǎo)和親和圖
D.頭腦風(fēng)暴和需求跟蹤矩陣

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3.單項選擇題在提交項目管理計劃以供批準之前，項目經(jīng)理收到項目的變更請求。項目發(fā)起人指示項目經(jīng)理繼續(xù)進行變更，但是，項目經(jīng)理拒絕進行變更，因為進行變更請求必須經(jīng)過變更控制過程。項目經(jīng)理為什么會這樣回應(yīng)？（）

A.因為該變更會影響配置管理計劃。
B.因為該變更會影響項目管理計劃是否會獲得批準
C.因為該變更會影響基準
D.因為該變更會影響變更管理計劃

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4.單項選擇題在產(chǎn)品安裝過程中，一名項目團隊成員發(fā)現(xiàn)可交付成果存在一個缺陷。在通知高級經(jīng)理后，進行整改以便于產(chǎn)品安裝。若要確保產(chǎn)品符合要求，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行實施整體變更控制過程
B.監(jiān)控項目工作
C.更新相關(guān)方
D.更新風(fēng)險登記冊

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5.單項選擇題一位項目經(jīng)理正在管理一個項目，該項目在一個專業(yè)的專用設(shè)施中對技術(shù)工藝進行現(xiàn)代化改造。這項新技術(shù)將與新技術(shù)共存。項目經(jīng)理進行研究，以確定過去類似的項目是否已經(jīng)完成，但無法找到任何倍息。項目經(jīng)理應(yīng)該如何識別整合新舊技術(shù)的潛在挑戰(zhàn)（）

A.創(chuàng)建一份效益建議書，以增強就技術(shù)從而與新技術(shù)保持同等水平
B.與設(shè)施工作人員開會，以討論舊技術(shù)
C.為項目團隊技術(shù)人員制定溝通管理計劃
D.與設(shè)施工作人員一起執(zhí)行實施定量風(fēng)險分析過程

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