問(wèn)答題

【案例分析題】

P公司為母公司,2014年1月1日,P公司用銀行存款33000萬(wàn)元從證券市場(chǎng)上購(gòu)入Q公司發(fā)行在外80%的股份并能夠控制Q公司。同日,Q公司賬面所有者權(quán)益為40000萬(wàn)元(與可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值相等),其中:股本為30000萬(wàn)元,資本公積為2000萬(wàn)元,盈余公積為800萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)為7200萬(wàn)元。P公司和Q公司不屬于同一控制的兩個(gè)公司。
(1)Q公司2014年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元,提取盈余公積400萬(wàn)元;2014年宣告分派2013年現(xiàn)金股利1000萬(wàn)元,無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元,提取盈余公積500萬(wàn)元,2015年宣告分派2014年現(xiàn)金股利1100萬(wàn)元。
(2)P公司2014年銷(xiāo)售100件A產(chǎn)品給Q公司,每件售價(jià)5萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元,Q公司2014年對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品60件,每件售價(jià)6萬(wàn)元。2015年P(guān)公司出售100件B產(chǎn)品給Q公司,每件售價(jià)6萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元。Q公司2015年對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品40件,每件售價(jià)6萬(wàn)元;2015年對(duì)外銷(xiāo)售B產(chǎn)品80件,每件售價(jià)7萬(wàn)元。
(3)P公司2014年6月25日出售一件產(chǎn)品給Q公司,產(chǎn)品售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅為17萬(wàn)元,成本為60萬(wàn)元,Q公司購(gòu)入后作管理用固定資產(chǎn)入賬,預(yù)計(jì)使用年限5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,按直線(xiàn)法提折舊。
(4)假定不考慮所得稅等因素的影響。

計(jì)算2014年12月31日和2015年12月31日按權(quán)益法調(diào)整后的長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額。

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【【案例分析題】】

P公司為母公司,2014年1月1日,P公司用銀行存款33000萬(wàn)元從證券市場(chǎng)上購(gòu)入Q公司發(fā)行在外80%的股份并能夠控制Q公司。同日,Q公司賬面所有者權(quán)益為40000萬(wàn)元(與可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值相等),其中:股本為30000萬(wàn)元,資本公積為2000萬(wàn)元,盈余公積為800萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)為7200萬(wàn)元。P公司和Q公司不屬于同一控制的兩個(gè)公司。
(1)Q公司2014年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元,提取盈余公積400萬(wàn)元;2014年宣告分派2013年現(xiàn)金股利1000萬(wàn)元,無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元,提取盈余公積500萬(wàn)元,2015年宣告分派2014年現(xiàn)金股利1100萬(wàn)元。
(2)P公司2014年銷(xiāo)售100件A產(chǎn)品給Q公司,每件售價(jià)5萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元,Q公司2014年對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品60件,每件售價(jià)6萬(wàn)元。2015年P(guān)公司出售100件B產(chǎn)品給Q公司,每件售價(jià)6萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元。Q公司2015年對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品40件,每件售價(jià)6萬(wàn)元;2015年對(duì)外銷(xiāo)售B產(chǎn)品80件,每件售價(jià)7萬(wàn)元。
(3)P公司2014年6月25日出售一件產(chǎn)品給Q公司,產(chǎn)品售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅為17萬(wàn)元,成本為60萬(wàn)元,Q公司購(gòu)入后作管理用固定資產(chǎn)入賬,預(yù)計(jì)使用年限5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,按直線(xiàn)法提折舊。
(4)假定不考慮所得稅等因素的影響。

計(jì)算2014年12月31日和2015年12月31日按權(quán)益法調(diào)整后的長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面余額。

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【案例分析題】

P公司為母公司,2014年1月1日,P公司用銀行存款33000萬(wàn)元從證券市場(chǎng)上購(gòu)入Q公司發(fā)行在外80%的股份并能夠控制Q公司。同日,Q公司賬面所有者權(quán)益為40000萬(wàn)元(與可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值相等),其中:股本為30000萬(wàn)元,資本公積為2000萬(wàn)元,盈余公積為800萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)為7200萬(wàn)元。P公司和Q公司不屬于同一控制的兩個(gè)公司。
(1)Q公司2014年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元,提取盈余公積400萬(wàn)元;2014年宣告分派2013年現(xiàn)金股利1000萬(wàn)元,無(wú)其他所有者權(quán)益變動(dòng)。2015年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元,提取盈余公積500萬(wàn)元,2015年宣告分派2014年現(xiàn)金股利1100萬(wàn)元。
(2)P公司2014年銷(xiāo)售100件A產(chǎn)品給Q公司,每件售價(jià)5萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元,Q公司2014年對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品60件,每件售價(jià)6萬(wàn)元。2015年P(guān)公司出售100件B產(chǎn)品給Q公司,每件售價(jià)6萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元。Q公司2015年對(duì)外銷(xiāo)售A產(chǎn)品40件,每件售價(jià)6萬(wàn)元;2015年對(duì)外銷(xiāo)售B產(chǎn)品80件,每件售價(jià)7萬(wàn)元。
(3)P公司2014年6月25日出售一件產(chǎn)品給Q公司,產(chǎn)品售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅為17萬(wàn)元,成本為60萬(wàn)元,Q公司購(gòu)入后作管理用固定資產(chǎn)入賬,預(yù)計(jì)使用年限5年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,按直線(xiàn)法提折舊。
(4)假定不考慮所得稅等因素的影響。

編制該企業(yè)集團(tuán)2014年和2015年的合并抵銷(xiāo)分錄。(金額單位用萬(wàn)元表示。)

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