A.競合性
B.長遠性
C.全局性
D.綱領(lǐng)性
E.相對穩(wěn)定性
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A.企業(yè)所處的經(jīng)營態(tài)勢不同
B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不同
C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同
D.企業(yè)資源配置和增長方式不同
A.董事層戰(zhàn)略
B.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
A.可層經(jīng)營戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略
D.計劃層戰(zhàn)略
A.經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng)
B.經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系
C.經(jīng)營戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系
D.經(jīng)營戰(zhàn)略組織體系
A.獲利能力
B.能力結(jié)構(gòu)
C.競爭能力
D.開發(fā)能力
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最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標模式是()的統(tǒng)一。
運用產(chǎn)品系列平衡法對產(chǎn)品進行評價時,常用到的指標有()
戰(zhàn)略調(diào)整方式之一的被動調(diào)整方式的特點是()
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方式有()
確定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的現(xiàn)實模式的依據(jù)有()
二級經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)層實施防御戰(zhàn)略應(yīng)解決的問題包括()
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達到C級質(zhì)量水平,說明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是()
廢舊物資大體上分為()
在對戰(zhàn)略方案進行設(shè)想時,通常采用的方法有()