A.5S
B.勞保用品
C.安全使用危險(xiǎn)品
D.利用人機(jī)工程學(xué)
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A.下線(xiàn)使用氣吹CVT表面
B.切割線(xiàn)棒
C.CARE1檢查工位
D.辦公室
A.標(biāo)準(zhǔn)化操作
B.減少生產(chǎn)啟動(dòng)次數(shù)
C.強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)
D.突出超標(biāo)的情況
A.掌握當(dāng)前狀態(tài)
B.想象理想的狀態(tài)—設(shè)定目標(biāo)
C.對(duì)比當(dāng)前狀態(tài)與理想狀態(tài)—對(duì)比差距
D.確定策略的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
A.糾錯(cuò)
B.過(guò)量生產(chǎn)
C.過(guò)度物料移動(dòng)
D.過(guò)度移動(dòng)
E.等待
A.線(xiàn)平衡墻
B.5S
C.消除7種浪費(fèi)
D.紅叉
最新試題
當(dāng)我們需要到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量ATT時(shí)，以下那些方法是正確的：（）。
對(duì)于績(jī)效卓越的班長(zhǎng)，發(fā)展的手段不包括（）。
需要建立單一零件規(guī)劃（PFEP）的是（）。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，半定量評(píng)價(jià)采用LEC法，LEC中的C含義是（）。
員工只需要把SOS里面的要素步驟做完就可以了，順序顛倒一下也無(wú)所謂的。
某工段GCA、FTQ目標(biāo)值分別是10、90%，而此月份的某一天GCA、FTQ的實(shí)際值為10.4、95%，那么這兩個(gè)指標(biāo)的當(dāng)天狀態(tài)應(yīng)該分別是：（）。
SIP站的工段長(zhǎng)韋某向生產(chǎn)工段報(bào)警1個(gè)小時(shí)后仍未有人到SIP站響應(yīng)時(shí)，此時(shí)，韋某的正確應(yīng)對(duì)方式是（）。
節(jié)拍指示線(xiàn)中，F(xiàn)PS線(xiàn)用哪種顏色表示（）。
小明說(shuō)：我的SOS要求有互檢動(dòng)作，我隨便在哪一步檢查，只要做了就可以了。
已知SIP站的IRAS表上記錄13：00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆（此操作為終線(xiàn)工段完成），5臺(tái)，請(qǐng)問(wèn)在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線(xiàn)工段工段長(zhǎng)必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫(xiě)響應(yīng)人級(jí)響應(yīng)時(shí)間（）。