某公司生產銷售的A產品需要使公司生產的甲零件。該零件年產量為83200件,每日生產量為180件,每日生產領用126件。每批的調整準備成本為910元,平均每件零件年儲存成本為8元。 要求: (1)確定甲零件的最優(yōu)生產批量; (2)確定最優(yōu)生產批數(shù)。
某企業(yè)生產需要使用A材料,年需要量為48000件,其采購價格為每件125元,儲存成本是買價的40%,每次訂貨需發(fā)生55元的費用。企業(yè)確定的安全儲備量為600件,該材料自訂貨至到貨的時間為15天。為簡便起見,每年按360天計算。 要求: (1)計算該企業(yè)A材料的經濟訂貨量。 (2)當企業(yè)A材料存貨水平是多少時應補充訂貨?
某公司是一虧損企業(yè),生產的A、B、C產品有關部門資料如下: 要求分析: (1)該企業(yè)的虧損產品A、C應停產還是繼續(xù)生產?為什么? (2)問A產品和B產品哪個屬于實虧?哪個屬于虛虧?為什么?