某企業(yè)生產(chǎn)需要使用A材料,年需要量為48000件,其采購價格為每件125元,儲存成本是買價的40%,每次訂貨需發(fā)生55元的費用。企業(yè)確定的安全儲備量為600件,該材料自訂貨至到貨的時間為15天。為簡便起見,每年按360天計算。 要求: (1)計算該企業(yè)A材料的經(jīng)濟訂貨量。 (2)當(dāng)企業(yè)A材料存貨水平是多少時應(yīng)補充訂貨?
某公司是一虧損企業(yè),生產(chǎn)的A、B、C產(chǎn)品有關(guān)部門資料如下: 要求分析: (1)該企業(yè)的虧損產(chǎn)品A、C應(yīng)停產(chǎn)還是繼續(xù)生產(chǎn)?為什么? (2)問A產(chǎn)品和B產(chǎn)品哪個屬于實虧?哪個屬于虛虧?為什么?
某煉油廠從原油中提煉出來的煤油,既可作為煤油出售,也可進一步通過裂化加工形成汽油和柴油后再行出售。煤油經(jīng)過裂化加工的收得率是:汽油85%,柴油5%,另外是損失10%。假定裂化加工的加工費是每加侖0.80元。三種油每加侖的售價為:煤油2.20元,汽油3.80元,柴油1.90元。該廠現(xiàn)有煤油20000加侖。 要求:對煤油裂化加工的方案進行決策分析。