多項(xiàng)選擇題以下對(duì)六西格瑪管理的理，正確的是：（）

A.六西格瑪管理是一套系統(tǒng)的流程改進(jìn)方法體系，皆在實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意
B.六西格瑪管理的推進(jìn)必須與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，促進(jìn)文化變革，建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新新的文化
C.六西格瑪管理對(duì)質(zhì)量改進(jìn)非常有效，通過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)，把所有過(guò)程達(dá)到3.4PPM質(zhì)量水平
D.六西格瑪管理聚焦于過(guò)程持續(xù)改進(jìn)


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1.多項(xiàng)選擇題以下描述中反映了精益生產(chǎn)思想的有：（）

A.加強(qiáng)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格絕不出廠
B.增加庫(kù)存?zhèn)浼?，以提高事故反?yīng)能力
C.消除一切不必要的浪費(fèi)，暴露問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)
D.分析工序過(guò)程中的一個(gè)活動(dòng)，消除非增值

2.多項(xiàng)選擇題平衡記分卡（BSC）是六西格瑪管理的重要工具之一，其主要維度包括：（）

A.財(cái)務(wù)
B.顧客
C.內(nèi)部過(guò)程
D.外部環(huán)境

3.多項(xiàng)選擇題黑帶在企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理中扮演重要角色，其主要職責(zé)是：（）

A.制定六西格瑪推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)中的其它成員
C.溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題
D.為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和輔導(dǎo)

4.多項(xiàng)選擇題組織推進(jìn)六西格瑪管理戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有：（）

A.與組織其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性
B.組織文化與六西格瑪文化差異帶來(lái)對(duì)的挑戰(zhàn)
C.六西格瑪管理與組織管理基礎(chǔ)的適應(yīng)性
D.技術(shù)水平較低，產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到6δ的質(zhì)量水平

5.單項(xiàng)選擇題水平對(duì)比法是指引組織改進(jìn)達(dá)到最佳績(jī)效水平的系統(tǒng)化過(guò)程方法，在六西格瑪管理中，此方法不宜應(yīng)用在：（）

A.六西格瑪管理導(dǎo)入時(shí)；
B.選擇六西格瑪項(xiàng)目時(shí)；
C.確定六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)；
D.確定對(duì)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)；