單項選擇題在敏捷項目中，可以使用拳五（從拳頭到五指）技術(shù)進行決策。哪種情況表示所有團隊成員對估算的活動時間達成了共識？（）
A.所有人都舉拳頭
B.所有人都伸出三根以上的手指
C.大多數(shù)人伸出三根以上的手指
D.所有人伸出的手指數(shù)都不低于兩根
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1.單項選擇題進度基準是以下哪個過程產(chǎn)生的？（）
A.規(guī)劃進度管理
B.排列活動順序
C.估算活動持續(xù)時間
D.制訂進度計劃
2.單項選擇題一個資源在同一時段內(nèi)被分配給兩個活動，你應該采取什么措施？（）
A.資源優(yōu)化
B.資源平衡
C.資源平滑
D.進度壓縮
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題