多項(xiàng)選擇題行政事業(yè)單位利用戰(zhàn)略地圖等工具方法進(jìn)行戰(zhàn)略管理，其中繪制戰(zhàn)略地圖時(shí)應(yīng)考慮的維度有（）。

A.業(yè)務(wù)效果
B.服務(wù)對(duì)象
C.業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)成長


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1.多項(xiàng)選擇題在公司治理中，內(nèi)部報(bào)告方式通常包括（）等。

A.例行報(bào)告
B.實(shí)時(shí)報(bào)告
C.專題報(bào)告
D.分部報(bào)告

2.單項(xiàng)選擇題以下表述，不正確的為（）。

A.企業(yè)應(yīng)從最低層開始，將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門，再分解到責(zé)任團(tuán)隊(duì)
B.每一層級(jí)責(zé)任部門應(yīng)向上一層級(jí)責(zé)任部門提交戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告，以反映戰(zhàn)略執(zhí)行情況，制定下一步戰(zhàn)略實(shí)施舉措
C.企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告，將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與管控目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，分析偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的具體措施和改善方案，并采取必要措施
D.達(dá)成戰(zhàn)略地圖上所列的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，企業(yè)一般可考慮適當(dāng)增加執(zhí)行難度，提升目標(biāo)水平，按持續(xù)改善的策略與方法進(jìn)入新的循環(huán)