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判斷題

在六西格瑪項目實施過程中，團隊運用頭腦風暴法時遇到了這樣的問題：一些成員對另一些成員提出的想法表示異議，由此大家爭論了起來。這時，作為團隊負責人，你應(yīng)該采用投票法，按多數(shù)人的意見形成決議。

答案：錯誤

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半導(dǎo)體生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷就報廢，為了分析生產(chǎn)過程狀況是否真正達到穩(wěn)定，在連續(xù)20天內(nèi)，每天統(tǒng)計報廢的產(chǎn)品個數(shù)，且由于面向訂單生產(chǎn)，每天產(chǎn)量有較大波動，這時候，應(yīng)該使用np控制圖。

答案：錯誤

某六西格瑪團隊在改進階段需進行一次試驗設(shè)計，現(xiàn)有四個因子A，B，C，D，均為連續(xù)變量，分析認為除AB、AC二階交互作用可能顯著外，其余二階交互作用不可能顯著，三階及以上交互作用也都可忽略，但不清楚因子與響應(yīng)輸出之間是否一定線性。為此安排了24全因子試驗附加3個中心點，是否合適。

答案：錯誤

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