一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)每天單班生產(chǎn)，每班工作8小時(shí)，每班可用時(shí)間為480分鐘，其中有15分鐘的設(shè)置時(shí)間，10分鐘的班前會，30分鐘的非計(jì)劃設(shè)備故障，問設(shè)備可用率是多少？

“庫存是萬惡之源”在精益思想的真正含義是什么？

消除浪費(fèi)ECRS原則是什么？

顧客需求包括什么？

DMAIC五個(gè)階段是指哪些？

A難度=3，周期=1，范圍=1，資金投入=1，人員投入=1，預(yù)期收益=1B難度=3，周期=3，范圍=3，資金投入=3，人員投入=5，預(yù)期收益=3C難度=1，周期=3，范圍=3，資金投入=5，人員投入=3，預(yù)期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項(xiàng)目優(yōu)選方法用來決定機(jī)會的優(yōu)先順序。

公司2013年精益轉(zhuǎn)型工作實(shí)施方案將全年工作拆分為哪幾個(gè)階段？

簡述朱蘭三部曲。

某生產(chǎn)線有三道彼此獨(dú)立的工序，三道工序的合格率分別為：95%，90%，98%。求一次性通過率。

推行六西格瑪管理的目的是什么？