你可能感興趣的試題

一位相關(guān)方以在工作完成后要求提供更多可交付成果而出名，若要管理該相關(guān)方并避免返工，范圍蔓延和分歧，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.召開一次規(guī)劃會議，分享相關(guān)方參與計劃
B.向各個相關(guān)方發(fā)送電子郵件，告知他們的角色與職責(zé)，并請求提供確認(rèn)
C.與每位相關(guān)方單獨會面，解釋他們的角色與職責(zé)
D.召開會議以提供可交付成果，并正式記錄相關(guān)方的驗收

單項選擇題

一位高級經(jīng)理告訴一位新項目經(jīng)理，過去的項目經(jīng)常發(fā)生范圍和可交付成果問題。為了盡可能提高新項目的成功概率，項目經(jīng)理在規(guī)劃階段應(yīng)該做什么？（）

A.與相關(guān)方一起進行專家判斷
B.調(diào)研事業(yè)環(huán)境因素
C.回顧經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
D.要求發(fā)起人提供清晰的范圍說明書

一位項目經(jīng)理獲悉，將從擁有質(zhì)量低聲譽的供應(yīng)商采購關(guān)鍵材料，若要優(yōu)化質(zhì)量控制成本，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）

你可能感興趣的試題

一位相關(guān)方以在工作完成后要求提供更多可交付成果而出名，若要管理該相關(guān)方并避免返工，范圍蔓延和分歧，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

一位高級經(jīng)理告訴一位新項目經(jīng)理，過去的項目經(jīng)常發(fā)生范圍和可交付成果問題。為了盡可能提高新項目的成功概率，項目經(jīng)理在規(guī)劃階段應(yīng)該做什么？（）

一位項目經(jīng)理獲悉，將從擁有質(zhì)量低聲譽的供應(yīng)商采購關(guān)鍵材料，若要優(yōu)化質(zhì)量控制成本，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)？（）

一位相關(guān)方以在工作完成后要求提供更多可交付成果而出名，若要管理該相關(guān)方并避免返工，范圍蔓延和分歧，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

一位高級經(jīng)理告訴一位新項目經(jīng)理，過去的項目經(jīng)常發(fā)生范圍和可交付成果問題。為了盡可能提高新項目的成功概率，項目經(jīng)理在規(guī)劃階段應(yīng)該做什么？（）