單項選擇題如果對一項工作的估計缺乏足夠的信心，那么你在進行時間管理時應(yīng)該采?。ǎ?。
A.四點時間估計法
B.兩點時間估計法
C.單一時間估計法
D.三點時間估計法
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1.單項選擇題低指導(dǎo)、低支持的領(lǐng)導(dǎo)模式是（）。
A.支持型
B.授權(quán)型
C.指令型
D.教練型
2.單項選擇題在缺少信息或考慮因素不確定的時候，可以采用的方法是（）。
A.參數(shù)模型法
B.三點估算法
C.專家法
D.類比法
3.單項選擇題評估組織的能力可以采用的方法是（）。
A.外部評估
B.EEISA
C.內(nèi)部評估
D.自我評估
4.單項選擇題通過變更項目計劃，從而消除風(fēng)險或消除風(fēng)險產(chǎn)生的條件，或保護項目目標(biāo)免受風(fēng)險的影響，此種方法是（）。
A.風(fēng)險減輕
B.接受風(fēng)險
C.風(fēng)險回避
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
5.單項選擇題下列哪一項不是常見的項目組織類型（）。
A.扁平型
B.項目型
C.矩陣型
D.職能型
最新試題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題