A.樂(lè)隊(duì)的歌手
B.樂(lè)隊(duì)的指揮
C.樂(lè)隊(duì)的專家
D.樂(lè)隊(duì)的鼓手
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A.讓團(tuán)隊(duì)成員每天通過(guò)郵件或其他通訊方式提交工作情況
B.增加團(tuán)隊(duì)成員的出差頻率,確保大家每天都能夠互相見(jiàn)面
C.盡可能通過(guò)視頻會(huì)議或語(yǔ)音方式增加可視化溝通
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該不停的在各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行巡視
A.系統(tǒng)型
B.職能型
C.矩陣型
D.PMO
A.職能(集中式)
B.多部門
C.項(xiàng)目導(dǎo)向
D.混合型
A.支持型
B.控制型
C.指令型
D.約束型
A.PMO對(duì)所負(fù)責(zé)的全部項(xiàng)目的共享資源進(jìn)行管理
B.對(duì)跨項(xiàng)目的溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.對(duì)特定的項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目的交付成果負(fù)責(zé)
D.項(xiàng)目經(jīng)理往往通過(guò)PMO獲取支持,甚至直接聽(tīng)命于PMO
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最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程稱之為()
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()